一、認真反思六個思想：
面對問題解決問題，要立足于企業(yè)管理的標準，從工作標準的角度思考問題，相互信任、相互理解、相互支持、相互包容、奉獻精神以及毅力，這六點思想是企業(yè)各項工作管理的需要。
二、學習戰(zhàn)友們的品格：
通過戰(zhàn)友們的勵志故事，我們聽到了什么、看到了什么，學到了什么？只有打開格局，才能擁有不一樣的人生。
三、關于安全質(zhì)量，提六點要求：
1、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命；
2、安全于質(zhì)量，關鍵在一把手，《安全法》、《環(huán)保法》、《勞動法》、《稅法》是企業(yè)經(jīng)營的紅線；
3、安全與質(zhì)量的核心在全體員工；
4、安全與質(zhì)量工作要杜絕形式主義，重要的是及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不手軟、不偷懶；
5、企業(yè)所有人一定要相互理解、相互信任、相互支持；
6、新的一年，希望全體員工都能各司其職、全力以赴、唱響海迅今年的進行曲，以新的姿態(tài)適應新的環(huán)境。每一位海迅人，都要立足崗位，發(fā)揮才能，相互配合，形成海迅合力。工作需要是考評一個人存在的第一要素。骨干員工更要樹立典型，形成海迅的精神、海迅的作風、海迅的文化。
（會議現(xiàn)場）